Ринат Шафиков: «Наша цель – сплотить предпринимателей в Коми»

- Ринат Фагимович, в биографии Центра начата новая страница. В чем ее особенности?

- Действительно, с 2019 года принято решение обновить и расширить формат работы Центра под новые цели и задачи, поставленные Национальным проектом «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» и Стратегией социально-экономического развития Республики Коми на период до 2035 года. Главная идея «перезагрузки» Центра - принципиально изменить подход в работе с предпринимательским сообществом, максимально исключив из этой цепочки органы исполнительной власти, расширить инструментарий поддержки МСП.

При этом Центр позволит реализовать механизм управления всей инфраструктурой «из одних рук» и создать новый формат инфраструктуры поддержки предпринимательства.

С учетом этого, по решению министерства,  изменены название и структура Центра, обновлена управленческая команда. Приглашены люди из бизнеса – те, кто знает изнутри проблемы и понимает, как их нужно решить, поскольку наработан собственный опыт. Кроме того, мы понимаем, чего на сегодня не хватает предпринимателям для более активного развития и как им преподнести недостающие знания.

Мы задействуем самые передовые технологии как в образовательном процессе, так и по остальным направлениям услуг, которые оказывает Центр.

- Что из того, что функционировало в «Шондi», остается?

- На базе Центра, по-прежнему, работают офисы региональных институтов господдержки предпринимательства. Имею в виду АО «Микрокредитная компания Республики Коми» (выдает микрозаймы) и АО «Гарантийный фонд Республики Коми» (выдает поручительства для получения банковских кредитов), Центр поддержки предпринимательства (образовательные и консультационно-информационные услуги), а также 3 бизнес-окна МФЦ для бизнеса (оформление заказа предпринимателями государственных и иных услуг в электронной форме).

При этом мы актуализируем формат Общественной приемной: для консультаций малого и среднего бизнеса, планируем приглашать представителей ФНС, аудиторов, специалистов по бухгалтерскому учету, имущественным и земельным вопросам, а также представителей банковских структур и контрольно-надзорных органов. При этом планируем активно вовлекать в этот процесс региональные отделения общественных объединений делового сообщества: ОПОРА, РСПП, ТПП…

- Войдет ли в структуру ЦРП центр инноваций социальной сферы, который ранее работал при КРАГСиУ?

- Да, теперь это наша структура. В ее рамках мы планируем развивать социальное предпринимательство в формате обучения, консультаций, сопровождения социальных проектов и пр. Параллельно формируем еще одно структурное подразделение: центр кластерного развития, который призван объединить представителей бизнеса между собой для оптимизации их затрат. Мы будем брать на себя функции переговоров с поставщиками, организации выставок, продвижения товаров и услуг предпринимателей. Словом, сможем помогать бизнесу по всей цепочке: от запуска проекта до получения товаров и услуг конечным потребителем.

- Какие-то еще новые направления будут создаваться при Центре?

- Конечно. Один из приоритетов – это центр народно-художественных промыслов. Умельцев в республике не так много, при этом многие из них все еще остаются в тени. Мы поможем им с «упаковкой», продвижением продукции, расширением рынков сбыта, чтобы мастера, создающие уникальные изделия, могли получать достойный доход и не боялись легализоваться в правовом поле.

Кроме того, к 2020 году перед нами стоит еще одна немаловажная задача – открыть центр экспортного развития для развития экспортного потенциала малого и среднего бизнеса и оказания поддержки экспортно-ориентированным предприятиям региона.

- Ринат Фагимович, Вы говорите о новых технологиях, которые будут внедрены в деятельность Центра развития предпринимательства. Примеры привести можете?

- Пока всё перечислять не буду, поскольку процесс реорганизации пространства еще не завершен. Обозначу один из задуманных нами проектов: поскольку в настоящее время в тренде нетворкинг, одно из помещений Центра мы отведем под зону неформального общения, где деловые люди смогут общаться между собой в уютной обстановке. Не за столами, а на пуфиках за чаем или кофе. Мы хотим стать местом притяжения предпринимателей, чтобы в одном месте они могли решить большую часть своих вопросов.

- Планируете ли охватывать молодежь? Усматриваете ли в новом поколении северян потенциальных предпринимателей?

- Разумеется, мы будем делать ставку на старшеклассников. Уже разрабатываем проект по проведению классных часов в учреждениях общего образования по популяризации предпринимательства. В этом плане рассчитываем на поддержку Минобразования республики.

Сегодня основная масса подростков успешно зарабатывает себе на карманные расходы. Это замечательно. Я и сам с молодости занимался собственными проектами. Но если бы тогда нашему поколению помогали с получением знаний и навыков, самореализоваться было бы проще и быстрее.

- Сколько лет Вы в бизнесе?

- Из 38-ми лет жизни бизнесу посвятил 16 лет.

- Почему решили отойти от собственного дела и принять приглашение возглавить Центр?

- Я уже нахожусь на том уровне, когда хочется помогать другим, чтобы как можно больше земляков стали успешными. Эффективность предпринимателя на пользу не только ему и его семье, но и его селу, городу, республике и, в конечном счете, – стране. Предпринимательство – это новое мышление, новые рабочие места, налоги, развитие экономики нашей республики в самых разных сферах: услуг, производства, торговли.

- Вы сами чем занимались?

- Разными направлениями: лесопереработкой, торговлей, сферой услуг, телерекламой. По-серьезному бизнес-проекты стал развивать, будучи студентом второго курса СГУ. Учился на экономиста и параллельно на юриста. Позже прошел Президентскую программу подготовки кадров. Преподавал бухучет в Альма-матер.

- А первый свой заработок помните?

- Да. Это было в школьные годы. Я окончил восьмой класс. На летние каникулы меня отправили к бабушке с дедушкой в деревню. Там у каждого свой дом, огород и сад. Поскольку времени свободного было много, я залез на дерево – собрал ведро груш и отправился на рынок. Распродал очень быстро, поскольку у большинства жителей росли яблоки. Так что у моего фрукта не было конкуренции. Посмотрев на мой успех, примеру последовали сверстники – мои двоюродные братья и сестры.

- На что потратили первые заработанные деньги?

- Как большинство подростков конца «девяностых» - купил всей родне жевательные резинки.

- Ринат Фагимович, до перехода на работу в Центр в семье бизнесом занимались только Вы?

- Супруга у меня юрист, но сейчас не работает, поскольку находится в отпуске по уходу за вторым ребенком. У сестры – собственное дело. А родители – на пенсии. Они родом из Татарстана. В Коми были направлены по распределению. Мама и папа у меня нефтяники, поэтому не один десяток лет посвятили развитию Усинска. Отец, кстати, стал заслуженным изобретателем за придуманное им ноу-хау в системе бурения нефти. Есть еще у меня брат. Он живет в Казани.

- У Вас не было мыслей вернуться на родину?

- Домом я считаю Республику Коми. Это прекрасный северный край с хорошими возможностями для раскрытия и творческого, и предпринимательского потенциала для любого жителя – было бы желание. А на помощь нашего Центра, нацеленного сплотить предпринимателей в Коми, может рассчитывать любой: и уже действующие деловые люди, и начинающие, и те, кто еще только созревает для того, чтобы работать на самого себя.

Интервью подготовлено пресс-службой Минэкономики Республики Коми.